Hỗ trợ Doanh nghiệp vượt suy thoái 2024

10 CHUYÊN ĐỀ TIÊU BIỂU
TRONG CHƯƠNG TRÌNH:

Xem chi tiết

07 ỨNG DỤNG AI VÀ GPT THỰC CHIẾN TRONG DOANH NGHIỆP

08 ỨNG DỤNG AI VÀ GPT THỰC CHIẾN TRONG DOANH NGHIỆP

BÁN HÀNG ĐỈNH CAO - Nghệ thuật bán cho “người chưa muốn mua”

02 KỸ NĂNG QUẢN LÝ NHÂN SỰ CHO
CẤP QUẢN LÝ

05

Xem chi tiết

03 NHÀ TUYỂN DỤNG CHUYÊN NGHIỆP
Bí kíp tuyển dụng nhân sự hiệu quả

04 GIẢI QUYẾT VẤN ĐỀ VÀ RA QUYẾT ĐỊNH

Xem chi tiết

KỸ NĂNG GIAO TIẾP THUYẾT TRÌNH
CHUYÊN NGHIỆP

Xem chi tiết

09

10

Xem chi tiết

QUẢN TRỊ CẢM XÚC

ỨNG DỤNG BẢN ĐỒ TƯ DUY VÀ TƯ DUY HỆ THỐNG TRONG CUỘC SỐNG VÀ ĐIỀU HÀNH DOANH NGHIỆP

01 NGHỆ THUẬT ĐÀM PHÁN ĐỈNH CAO

06 KỸ NĂNG LÀM VIỆC NHÓM HIỆU QUẢ

01 10 CHUYÊN ĐỀ TIÊU BIỂU TRONG CHƯƠNG TRÌNH

Xem chi tiết

02 KỸ NĂNG QUẢN LÝ NHÂN SỰ CHO CẤP QUẢN LÝ

06

07 NHÀ TUYỂN DỤNG CHUYÊN NGHIỆP
Bí kíp để tuyển dụng nhân sự hiệu quả

Xem chi tiết

04 GIẢI QUYẾT VẤN ĐỀ
VÀ RA QUYẾT ĐỊNH

Xem chi tiết

03 KỸ NĂNG GIAO TIẾP VÀ THUYẾT TRÌNH CHUYÊN NGHIỆP

10 QUẢN TRỊ CẢM XÚC

05 KỸ NĂNG LÀM VIỆC NHÓM HIỆU QUẢ

NGHỆ THUẬT ĐÀM PHÁN ĐỈNH CAO

08 ỨNG DỤNG BẢN ĐỒ TƯ DUY - MINDMAP
VÀ TƯ DUY HỆ THỐNG TRONG CUỘC SỐNG VÀ ĐIỀU HÀNH DOANH NGHIỆP

09 ỨNG DỤNG AI VÀ GPT THỰC CHIẾN TRONG DOANH NGHIỆP

BÁN HÀNG ĐỈNH CAO - Nghệ thuật bán cho “người chưa muốn mua”

BÁN HÀNG
ĐỈNH CAO
- Nghệ thuật bán cho “người chưa muốn mua”

Thời gian: 8h30 - 17h00

Ngày: 10+11/08/2024

ĐĂNG KÝ NGAY

Giảm giá 70% chỉ còn

1.200.000 VNĐ/HV

HỌC PHÍ GỐC: 4.000.000đ

NỘI DUNG

Nhận diện Xu hướng bán hàng trong bối cảnh mới:
- 6 xu hướng bán hàng On-Off line.
- Xu hướng Messy Middle của Google.
- Xu hướng bán theo BUMO của Gen.
8 bước kỹ thuật bán hành đỉnh cao
- KT1: Nhận diện nhanh đặc điểm tính cách khách hàng để bán chính xác
- KT2: Thu thập FACT-INFO và phân tích NEED_WANT.
- KT3: Lập các ĐÒN BẨY bán hàng.
- KT4: 2 mục tiêu bán hàng.
- KT5: Kế hoạch tiếp cận FASCAR.
- KT6: Trình bày bán FAB.
- KT7: Trình bày chốt bán bằng ZOPA,WATNA,BATNA.
- KT8: Theo dõi sau bán bằng Gantt.

01

02 CHUYÊN GIA

THS.NGUYỄN DUY KHA

- Tốt nghiệp Thạc sĩ Đại học ESG Paris
- Hiện đang làm Phó Tổng Giám đốc King Coffee.
- Giám đốc Đào tạo Thương mại Heineken Vietnam
- Giám đốc Kinh doanh Toàn Quốc Fonterra Brands VN
- Giám đốc kênh bán hàng Pepsi Vietnam
- Chuyên gia với kinh nghiệm 25 năm tư vấn và đào tạo trong lĩnh vực: Quản lý, kinh doanh và các kỹ năng mềm.
- GĐ Kinh doanh Toàn Quốc Fonterra Brands VN
- GĐ kênh bán hàng Pepsi Vietnam
- Chuyên gia với kinh nghiệm 25 năm tư vấn và đào tạo trong lĩnh vực: Quản lý, kinh doanh và các kỹ năng mềm.

KỸ NĂNG QUẢN LÝ NHÂN SỰ
CHO CẤP QUẢN LÝ

NỘI DUNG

Phần 1: Năng lực của người quản lý
Định vị cấp quản lý giỏi
Nhận diện qua Tầm nhìn & Năng lực: Khả năng Huy động & Liên kết
Vai trò thiết yếu của cấp quản lý nhân sự: Tư duy - Thiết kế - Triển khai
Trách nhiệm & các hạng mục công việc của người quản lý
Phần 2: Quản lý nhân sự và tạo động lực cho đội ngũ
Đội ngũ sản xuất chuyên nghiệp - KASH: Kiến thức - Thái độ - Kỹ năng - Thói quen
Quy chuẩn thiết kế - xây dựng & dẫn dắt đội ngũ bài bản: Đào tạo chuẩn – Quản lý tốt – Huấn luyện tài – Tạo động lực
Các cơ chế đánh giá hiệu quả công việc và lương – thưởng: 3P, BSC, KPI
Tạo động lực thông qua: Môi trường làm việc – Văn hóa doanh nghiệp – Đạo đức kinh doanh
Phong cách quản trị phù hợp với từng nhóm đối tượng nhân sự: Độc tài - Dân chủ - Tự do
Phần 3: Kỹ năng PDCA trong lập kế hoạch và quản lý công việc dành cho cấp quản lý
Khái niệm và ý nghĩa của PDCA
Lên kế hoạch (Plan) – Thực hiện kế hoạch (Do) – Kiểm tra kế hoạch (Check) – Hành động (Act)
Quy trình vận hành của PDCA

01

02

03 CHUYÊN GIA

THS PHAN KHẮC THÀNH

- Nguyên: Giám đốc nhân sự của Tập đoàn Scavi - Pháp
- Giám đốc điều hành Công ty NGR Vina
- Giám đốc Sản xuất Cty Tae Kwang Vina Industrial – đơn vị gia công giày Nike với số lượng 15.000 công nhân.
- Tham gia tư vấn chính các chương trình cải tiến năng suất và ứng dụng Lean – Kaizen tại các doanh nghiệp trong lĩnh vực May mặc, Giày da,.. tại Việt Nam.

ĐĂNG KÝ NGAY

Thời gian: 8h30 - 17h00

Ngày: 10+11/08/2024

Giảm giá 70% chỉ còn

1.200.000 VNĐ/HV

HỌC PHÍ GỐC: 4.000.000đ

TÔI MUỐN XEM CHUYÊN ĐỀ KHÁC

HOTLINE: 094 888 6662

TÔI MUỐN XEM CHUYÊN ĐỀ KHÁC

HOTLINE: 094 888 6662

TÔI MUỐN XEM CHUYÊN ĐỀ KHÁC

KỸ NĂNG GIAO TIẾP
THUYẾT TRÌNH CHUYÊN NGHIỆP

ĐĂNG KÝ NGAY

CHUYÊN GIA

THS. HỒ MINH CHÍNH

- Thạc sỹ Quản Trị Kinh Doanh: Paramount University of Technology (PUT) – Hoa Kỳ.
- 30 năm kinh nghiệm thực chiến trong lĩnh vực về: kỹ năng mềm, bán hàng, quản trị bán hàng và quản trị công ty.
- 20 năm giảng dạy kinh doanh cho gần 100 nghìn học viên và hàng trăm công ty.
- Chuyên môn về đào tạo bán hàng, marketing, nhân sự, tuyển dụng.

Thời gian: 8h30 - 17h00

Ngày: 10+11/08/2024

Giảm giá 70% chỉ còn

1.200.000 VNĐ/HV

HỌC PHÍ GỐC: 4.000.000đ

NỘI DUNG

Tầm quan trọng tư duy thái độ giao tiếp
- Mô hình tư duy nhận thức trong giao tiếp (MAR model: Mindset+Action+Result)
- Thay đổi thái độ trong giao tiếp
- Kiểm soát cảm xúc, hành vi giao tiếp khi nóng giận
Nâng cao năng lực giao tiếp
- Các hình thức giao tiếp: Trực tiếp, Telephone, Email, mạng xã hội…
- Tác phong giao tiếp ấn tượng đầu tiên
- Ngôn ngữ và cử chỉ giao tiếp
- Giao tiếp qua mạng xã hội như chat, inbox, dùng mạng xã hội văn minh
- Tiêu chuẩn giao tiếp một cuộc điện thoại
Nâng cao kỹ năng truyền thông tin hiệu quả
- Truyền thông tin đa chiều
- Bảo đảm thông tin đúng, hiểu đúng, làm đúng ra kết quả đúng
- Bố cục trình bày
- Rèn luyện 4 kỹ năng chính: Trình bày, lắng nghe, phản hồi và đặt câu hỏi
5 Bước giao tiếp nhận xét hoặc đánh giá hiệu quả
- Mở đầu ấn tượng
- Khen và đề cao những điểm mạnh
- Chỉ ra những điểm cần cải tiến
- Tỏ ra cảm xúc lo lắng về những điều cần cải tiến
- Thảo luận giải pháp cải tiến

01

02

03

04

Phần 1: Kỹ năng giao tiếp hiệu quả

Phần 2: Kỹ năng thuyết trình chuyên nghiệp

Chuẩn bị thuyết trình
- Xác định người nghe
- Những yêu cầu cần thiết về kiến thức, đức tính và kỹ năng của người thuyết trình cần biết
- Chuẩn bị các dụng cụ
- Diễn tập
- Đánh giá
Thiết kế tài liệu thuyết trình
- Nguồn tài liệu
- Xây dựng nội dung
- Màu sắc và hình ảnh thích hợp trong tài liệu
Kỹ năng thuyết trình trước đám đông
- Mở đầu trình bày: Nói rõ chủ đề, ý nghĩa và các nội dung chính cần trình bày
- Trình bày nội dung chính: Diễn giải từng phần nội dung bằng cách trình bày, ví dụ, minh họa thực tế bằng hình ảnh, số liệu, biểu mẫu…

01

02

03 CHUYÊN GIA

THS. HỒ MINH CHÍNH

- Thạc sỹ Quản Trị Kinh Doanh: Paramount University of Technology (PUT) – Hoa Kỳ.
- 30 năm kinh nghiệm thực chiến trong lĩnh vực về: kỹ năng mềm, bán hàng, quản trị bán hàng và quản trị công ty.
- 20 năm giảng dạy kinh doanh cho gần 100 nghìn học viên và hàng trăm công ty.
- Chuyên môn về đào tạo bán hàng, marketing, nhân sự, tuyển dụng.

KỸ NĂNG
QUẢN LÝ NHÂN SỰ
CHO CẤP QUẢN LÝ

ĐĂNG KÝ NGAY

Thời gian: 8h30 - 17h00

Ngày: 03+04/08/2024

Giảm giá 70% chỉ còn

1.200.000 VNĐ/HV

HỌC PHÍ GỐC: 4.000.000đ

NỘI DUNG

Năng lực của người quản đốc, tổ trưởng
- Định vị Người quản lý sản xuất giỏi
- Nhận diện qua Tầm nhìn & Năng lực: Khả năng Huy động & Liên kết
- Vai trò thiết yếu của cấp quản lý: Tư duy - Thiết kế - Triển khai
- Trách nhiệm & các hạng mục công việc của tổ trưởng sản xuất
Quản lý nhân sự và tạo động lực cho đội ngũ sản xuất
- Đội ngũ sản xuất chuyên nghiệp - KASH: Kiến thức - Thái độ - Kỹ năng - Thói quen
- Quy chuẩn thiết kế - xây dựng & dẫn dắt đội ngũ bài bản: Đào tạo chuẩn – Quản lý tốt – Huấn luyện tài – Tạo động lực
- Các cơ chế đánh giá hiệu quả công việc và lương – thưởng: 3P, BSC, KPI
- Tạo động lực thông qua: Môi trường làm việc – Văn hóa doanh nghiệp – Đạo đức kinh doanh/sản xuất
- Phong cách quản trị phù hợp với từng nhóm đối tượng nhân sự: Độc tài - Dân chủ - Tự do
Kỹ năng PDCA trong lập kế hoạch và quản lý công việc sản xuất dành cho tổ trưởng
- Khái niệm và ý nghĩa của PDCA
- Lên kế hoạch (Plan) – Thực hiện kế hoạch (Do) – Kiểm tra kế hoạch (Check) – Hành động (Act)
- Quy trình vận hành của PDCA
- 7 công cụ kiểm soát chất lượng: biểu đồ kiểm soát – biểu đồ nhân quả - biểu đồ Pareto – biểu đồ phân bố - biểu đồ phân tán – lưu đồ - phiếu kiểm tra.

01

02

03 CHUYÊN GIA

THS PHAN KHẮC THÀNH

- Nguyên: Giám đốc nhân sự của
Tập đoàn Scavi - Pháp
- Giám đốc điều hành Công ty NGR Vina
- Giám đốc Sản xuất Cty Tae Kwang Vina Industrial – đơn vị gia công giày Nike với số lượng 15.000 công nhân.
- Tham gia tư vấn chính các chương trình cải tiến năng suất và ứng dụng Lean – Kaizen tại các doanh nghiệp trong lĩnh vực May mặc, Giày da,.. tại Việt Nam.

KỸ NĂNG
GIAO TIẾP
THUYẾT TRÌNH CHUYÊN NGHIỆP

Thời gian: 8h30 - 17h00

Ngày: 10+11/08/2024

Giảm giá 70% chỉ còn

1.200.000 VNĐ/HV

HỌC PHÍ GỐC: 4.000.000đ

NỘI DUNG

Tầm quan trọng tư duy thái độ giao tiếp
- Mô hình tư duy nhận thức trong giao tiếp (MAR model: Mindset+Action+Result)
- Thay đổi thái độ trong giao tiếp
- Kiểm soát cảm xúc, hành vi giao tiếp khi nóng giận.
Nâng cao năng lực giao tiếp
- Các hình thức giao tiếp: Trực tiếp, Telephone, Email, mạng xã hội…
- Tác phong giao tiếp ấn tượng đầu tiên
- Ngôn ngữ và cử chỉ giao tiếp
- Giao tiếp qua mạng xã hội như chat, inbox, dùng mạng xã hội văn minh
- Tiêu chuẩn giao tiếp một cuộc điện thoại
Nâng cao kỹ năng truyền thông tin hiệu quả
- Truyền thông tin đa chiều
- Bảo đảm thông tin đúng, hiểu đúng, làm đúng ra kết quả đúng
- Bố cục trình bày
- Rèn luyện 4 kỹ năng chính: Trình bày, lắng nghe, phản hồi và đặt câu hỏi
5 Bước giao tiếp nhận xét hoặc đánh giá hiệu quả
- Mở đầu ấn tượng
- Khen và đề cao những điểm mạnh
- Chỉ ra những điểm cần cải tiến
- Tỏ ra cảm xúc lo lắng về những điều cần cải tiến
- Thảo luận giải pháp cải tiến

01

02

03

04

Phần 1: Kỹ năng giao tiếp hiệu quả

Phần 2: Kỹ năng thuyết trình chuyên nghiệp

Chuẩn bị thuyết trình
- Xác định người nghe
- Những yêu cầu cần thiết về kiến thức, đức tính và kỹ năng của người thuyết trình cần biết
- Chuẩn bị các dụng cụ
- Diễn tập
- Đánh giá
Thiết kế tài liệu thuyết trình
- Nguồn tài liệu
- Xây dựng nội dung
- Màu sắc và hình ảnh thích hợp trong tài liệu
Kỹ năng thuyết trình trước đám đông
- Mở đầu trình bày: Nói rõ chủ đề, ý nghĩa và các nội dung chính cần trình bày
- Trình bày nội dung chính: Diễn giải từng phần nội dung bằng cách trình bày, ví dụ, minh họa thực tế bằng hình ảnh, số liệu, biểu mẫu…

CHUYÊN GIA

THS. HỒ MINH CHÍNH

- Thạc sỹ Quản Trị Kinh Doanh: Paramount University of Technology (PUT) – Hoa Kỳ.
- 30 năm kinh nghiệm thực chiến trong lĩnh vực về: kỹ năng mềm, bán hàng, quản trị bán hàng và quản trị công ty.
- 20 năm giảng dạy kinh doanh cho gần 100 nghìn học viên và hàng trăm công ty.
- Chuyên môn về đào tạo bán hàng, marketing, nhân sự, tuyển dụng.

01

02

03

ĐĂNG KÝ NGAY

ỨNG DỤNG AI VÀ GPT THỰC CHIẾN TRONG DOANH NGHIỆP

NỘI DUNG

Giới thiệu về AI và GPT (1 giờ)
- Khái niệm cơ bản về AI và GPT
- Lịch sử phát triển và xu hướng hiện tại
- Các ứng dụng thực tế của AI và GPT
Nguyên lý hoạt động của AI và GPT (1 giờ)
- Cách AI và GPT học và xử lý thông tin
- Các mô hình AI phổ biến
- Ví dụ minh họa về cách GPT xử lý ngôn ngữ tự nhiên
Ứng dụng AI trong doanh nghiệp (2 giờ)
- Lợi ích của AI trong doanh nghiệp
- Các lĩnh vực doanh nghiệp có thể ứng dụng AI
- Trình bày các case study thành công
AI trong Quản lý và Kế Toán (2 giờ)
- Tự động hóa quy trình kế toán
- Phân tích dữ liệu tài chính
- Dự đoán và lập kế hoạch tài chính
AI trong Nhân sự (2 giờ)
- Tuyển dụng thông minh
- Quản lý và phát triển nhân viên
- Đánh giá hiệu suất làm việc.

01

02

05 CHUYÊN GIA

CG. LÊ PHÚC KHÁNH

- 15 năm kinh nghiệm trong ngành marketing, đã từng làm Giám đốc, trưởng dự án Marketing cho nhiều DN, Tập đoàn: Grab Việt Nam, Sacomreal, SaigonTourist, Vin group, Sun group, Tập đoàn Khơ Thị, Trà sữa Toco Toco.
- Hiện đang làm Phó TGĐ phụ trách Chiến lược và kinh doanh của DTP Group
và Chủ tịch Công ty chuyển đổi số Danh Solution.
- Kinh nghiệm 10 năm đào tạo Marketing online đã huấn luyện hơn 400 khóa
học Marketing Online với hơn 10.000 học viên tham gia.

Ngày 1: Hiểu Biết Cơ Bản về AI và GPT

Ngày 2: Thực Hành và Ứng Dụng AI và GPT

03

04

AI trong Kinh doanh và Bán hàng (2 giờ)
- Tự động hóa quy trình bán hàng
- Phân tích dữ liệu khách hàng
- Dự đoán xu hướng và hành vi mua sắm
AI trong Marketing (2 giờ)
- Tạo nội dung tự động
- Phân tích hiệu quả chiến dịch marketing
- Tối ưu hóa quảng cáo và tiếp thị
Thực hành ứng dụng GPT (2 giờ)
- Hướng dẫn sử dụng công cụ GPT
- Xây dựng chatbot tự động
- Tạo báo cáo và tài liệu tự động
Triển khai AI và GPT trong doanh nghiệp (2 giờ)
- Lập kế hoạch triển khai AI
- Quản lý thay đổi và đào tạo nhân viên
- Đánh giá và cải thiện hệ thống AI
Tổng kết và hỏi đáp (1 giờ)
- Tóm tắt các nội dung đã học
- Trả lời câu hỏi và giải đáp thắc mắc
- Hướng dẫn tài liệu và nguồn học thêm
Bài kiểm tra và đánh giá cuối khóa (1 giờ)
- Bài kiểm tra lý thuyết và thực hành
- Đánh giá kết quả học tập
- Chứng nhận hoàn thành khóa học

06

07

08

09

10

11

ĐĂNG KÝ NGAY

Thời gian: 8h30 - 17h00

Ngày: 14+15/09/2024

Giảm giá 70% chỉ còn

1.200.000 VNĐ/HV

HỌC PHÍ GỐC: 4.000.000đ

ỨNG DỤNG AI VÀ GPT THỰC CHIẾN TRONG DOANH NGHIỆP

Thời gian: 8h30 - 17h00

Ngày: 07+08/09/2024

Giảm giá 70% chỉ còn

1.200.000 VNĐ/HV

HỌC PHÍ GỐC: 4.000.000đ

NỘI DUNG

Giới thiệu về AI và GPT (1 giờ)
- Khái niệm cơ bản về AI và GPT
- Lịch sử phát triển và xu hướng hiện tại
- Các ứng dụng thực tế của AI và GPT
Nguyên lý hoạt động của AI và GPT (1 giờ)
- Cách AI và GPT học và xử lý thông tin
- Các mô hình AI phổ biến
- Ví dụ minh họa về cách GPT xử lý ngôn ngữ tự nhiên
Ứng dụng AI trong doanh nghiệp (2 giờ)
- Lợi ích của AI trong doanh nghiệp
- Các lĩnh vực doanh nghiệp có thể ứng dụng AI
- Trình bày các case study thành công
AI trong Quản lý và Kế Toán (2 giờ)
- Tự động hóa quy trình kế toán
- Phân tích dữ liệu tài chính
- Dự đoán và lập kế hoạch tài chính
AI trong Nhân sự (2 giờ)
- Tuyển dụng thông minh
- Quản lý và phát triển nhân viên
- Đánh giá hiệu suất làm việc.

01

02

05 CHUYÊN GIA

CG. LÊ PHÚC KHÁNH

- 15 năm kinh nghiệm trong ngành marketing, đã từng làm Giám đốc, trưởng dự án Marketing cho nhiều DN, Tập đoàn: Grab Việt Nam, Sacomreal, SaigonTourist, Vin group, Sun group, Tập đoàn Khơ Thị, Trà sữa Toco Toco.
- Hiện đang làm Phó TGĐ phụ trách Chiến lược và kinh doanh của DTP Group
và Chủ tịch Công ty chuyển đổi số Danh Solution.
- Kinh nghiệm 10 năm đào tạo Marketing online đã huấn luyện hơn 400 khóa
học Marketing Online với hơn 10.000 học viên tham gia.

Ngày 1: Hiểu Biết Cơ Bản về AI và GPT

Ngày 2: Thực Hành và Ứng Dụng AI và GPT

03

04

AI trong Kinh doanh và Bán hàng (2 giờ)
- Tự động hóa quy trình bán hàng
- Phân tích dữ liệu khách hàng
- Dự đoán xu hướng và hành vi mua sắm
AI trong Marketing (2 giờ)
- Tạo nội dung tự động
- Phân tích hiệu quả chiến dịch marketing
- Tối ưu hóa quảng cáo và tiếp thị
Thực hành ứng dụng GPT (2 giờ)
- Hướng dẫn sử dụng công cụ GPT
- Xây dựng chatbot tự động
- Tạo báo cáo và tài liệu tự động
Triển khai AI và GPT trong doanh nghiệp (2 giờ)
- Lập kế hoạch triển khai AI
- Quản lý thay đổi và đào tạo nhân viên
- Đánh giá và cải thiện hệ thống AI
Tổng kết và hỏi đáp (1 giờ)
- Tóm tắt các nội dung đã học
- Trả lời câu hỏi và giải đáp thắc mắc
- Hướng dẫn tài liệu và nguồn học thêm
Bài kiểm tra và đánh giá cuối khóa (1 giờ)
- Bài kiểm tra lý thuyết và thực hành
- Đánh giá kết quả học tập
- Chứng nhận hoàn thành khóa học

06

07

08

09

10

11

ĐĂNG KÝ NGAY

ỨNG DỤNG BẢN ĐỒ TƯ DUY - MINDMAP
VÀ TƯ DUY HỆ THỐNG
TRONG CUỘC SỐNG
VÀ ĐIỀU HÀNH DOANH NGHIỆP

ĐĂNG KÝ NGAY

Thời gian: 8h30 - 17h00

Ngày: 16/11/2024

Giảm giá 70% chỉ còn

600.000 VNĐ/HV

HỌC PHÍ GỐC: 2.000.000đ

NỘI DUNG

Tony Buzan & Bản đồ tư duy (BĐTD)
+ Những điều chưa biết về não bộ.
+ Những tên gọi khác nhau của BĐTD
+ Kỹ thuật Bản đồ Tư duy trên giấy và trên máy tính.
+ Những lưu ý quan trọng.
Nhà quản trị và Hệ thống BĐTD chức năng trong công việc nhà quản trị
+ BĐTD - Quản trị tổ chức (phòng, ban, nhóm, Cty...) + BĐTD – Xây dựng kế hoạch.
+ BĐTD – Giao việc, Giám sát & Đánh giá
+ BĐTD – Tổ chức cuộc họp
+ BĐTD – Giải quyết vấn đề
+ BĐTD – Chăm sóc khách hàng (CRM)
+ Thực hành BĐTD tổng thể.
Nhà quản trị và Hệ thống BĐTD bổ trợ trong cuộc sống
+ BĐTD - Xác lập mục tiêu cuộc đời.
+ BĐTD – Dùng trong thuyết trình
+ BĐTD – Tổ chức sự kiện (VD: Sinh nhật).
+ BĐTD – Kế hoạch ngày
+ Thực hành BĐTD tổng thể.
Liên Hệ thống BĐTD với các hệ thống khác
+ Liên kết với cửa sổ khảo sát, chấm điểm, đăng ký...
+ Liên kết với cửa sổ tài chính kế toán, thu chi.
+ Liên kết với mạng xã hội (FB, Youtube, TikTok, Zalo)
+ Liên kết với web và micro web (marketing, sales)
Kết thúc chương trình
+ Làm bài tập cuối môn (online)
+ Giao lưu hỏi đáp liên quan.
+ Tặng quà học viên xuất sắc.

01

05

04

03

02 Thời gian: 8h30 - 17h00

Ngày: 24+25/08/2024

Giảm giá 70% chỉ còn

1.200.000 VNĐ/HV

HỌC PHÍ GỐC: 4.000.000đ

CHUYÊN GIA

TS. BÙI TRỌNG GIAO

- Tốt nghiệp Thạc sĩ Luật tại Khoa đặc biệt của trường V.K.I.M.O (Moskow).
- Đảm nhiệm nhiều vị trí quan trọng trong các tổ chức, doanh nghiệp:
+ Trưởng phòng cung ứng nhân sự tàu Star Cruise;
+ Giám đốc huấn luyện Tập đoàn Enchoice (Hoa Kỳ);
- Huân chương Chiến sĩ vẻ vang hạng nhất do Chủ tịch Nước CHXHCNVN tặng
- Nhiều lần nhận gỉải thưởng Best saleman của tập đoàn Prudential tại Sanfracisco, London, Roma, Hồng Kông, Bangkok…
- Cup Pha lê cho Hệ thống xử lý nước thải do Bộ TNMT tặng năm 2006
- Cup Pha lê cho Hệ thống XLON tại nhà máy CBBC do Bộ TNMT tặng năm 2007 Cup Vàng vì sự nghiệp Môi trường Việt Nam.
- Danh hiệu chuyên gia huấn luyện được yêu thích nhất của Đại học FPT.
- Tác giả của hơn 80 chương trình Huấn luyện đã đóng gói và nhượng quyền.

CHUYÊN GIA

TS. BÙI TRỌNG GIAO

- Tốt nghiệp Thạc sĩ Luật tại Khoa đặc biệt của trường V.K.I.M.O (Moskow).
- Đảm nhiệm nhiều vị trí quan trọng trong các tổ chức, doanh nghiệp:
+ Trưởng phòng cung ứng nhân sự tàu Star Cruise;
+ Giám đốc huấn luyện Tập đoàn Enchoice (Hoa Kỳ);
- Huân chương Chiến sĩ vẻ vang hạng nhất do Chủ tịch Nước CHXHCNVN tặng
- Nhiều lần nhận gỉải thưởng Best saleman của tập đoàn Prudential tại Sanfracisco, London, Roma, Hồng Kông, Bangkok…
- Cup Pha lê cho Hệ thống xử lý nước thải do Bộ TNMT tặng năm 2006
- Cup Pha lê cho Hệ thống XLON tại nhà máy CBBC do Bộ TNMT tặng năm 2007 Cup Vàng vì sự nghiệp Môi trường Việt Nam.
- Danh hiệu chuyên gia huấn luyện được yêu thích nhất của Đại học FPT.
- Tác giả của hơn 80 chương trình Huấn luyện đã đóng gói và nhượng quyền.

QUẢN TRỊ CẢM XÚC

ĐĂNG KÝ NGAY

Thời gian: 8h30 - 17h00

Ngày: 17/11/2024

Giảm giá 70% chỉ còn

600.000 VNĐ/HV

HỌC PHÍ GỐC: 2.000.000đ

CHUYÊN GIA

TS. BÙI TRỌNG GIAO

- Tốt nghiệp Thạc sĩ Luật tại Khoa đặc biệt của trường V.K.I.M.O (Moskow).
- Đảm nhiệm nhiều vị trí quan trọng trong các tổ chức, doanh nghiệp:
+ Trưởng phòng cung ứng nhân sự tàu Star Cruise;
+ Giám đốc huấn luyện Tập đoàn Enchoice (Hoa Kỳ);
- Huân chương Chiến sĩ vẻ vang hạng nhất do Chủ tịch Nước CHXHCNVN tặng
- Nhiều lần nhận gỉải thưởng Best saleman của tập đoàn Prudential tại Sanfracisco, London, Roma, Hồng Kông, Bangkok…
- Cup Pha lê cho Hệ thống xử lý nước thải do Bộ TNMT tặng năm 2006
- Cup Pha lê cho Hệ thống XLON tại nhà máy CBBC do Bộ TNMT tặng năm 2007 Cup Vàng vì sự nghiệp Môi trường Việt Nam.
- Danh hiệu chuyên gia huấn luyện được yêu thích nhất của Đại học FPT.
- Tác giả của hơn 80 chương trình Huấn luyện đã đóng gói và nhượng quyền.

NỘI DUNG

Khoa học về não và não trạng hiện đại
+ Lý thuyết 2 nào và ứng dụng.
+ Lý thuyết 3 nào và ứng dụng nào cảm xúc
+ Hồi hải mã và vấn đề vách ngăn tiềm thức.
+ Những đặc tính đặc biệt của não.
Vị trí, vai trò, tầm quan trọng của cảm xúc
+ Tính chất giả ảo của nhận thức thông thường.
+ Mối quan hệ qua lại của cảm xúc và nhận thức.
Quản trị cảm xúc cấp độ 2 và luyện tập chuyển đổi
+ Phân biệt thuật ngữ gây sai lầm về khái niệm.
+ Mối quan hệ giữa cảm xúc và ngôn từ
+ Mối quan hệ giữa tư thế, hooc môn và cảm xúc.
+ Luyện tập quản trị cảm xúc cấp độ 2.
Quản trị cảm xúc cấp độ 3 và luyện tập
+ Hiểu thấu đáo khái niệm ngắt cảm xúc.
+ Tỉnh thức thực sự là gì?
+ Thiền chỉ và thiên quân. Mối quan hệ qua lại.
+ Thực hành thiền chỉ để ngắt cảm xúc.
+ Thực hành thiền quân để ngăn cảm xúc quay lại
Thực hành kết nối với 5 gốc của năng lượng
+ Thuyết tâm thức của Emoto
+ 5 gốc của năng lượng.
+ Kỹ thuật kết nối.
+ Thực hành kết nối & giải quyết các vấn đề cụ thể.
Kết thúc có kết quả
+ Chia sẻ của học viên về những vấn đề cụ thể và kết quả cụ thể.
+ Giao lưu hỏi đáp.
+ Làm bài trắc nghiệm online.

01

05

04

03

02 Thời gian: 8h30 - 17h00

Ngày: 24+25/08/2024

Giảm giá 70% chỉ còn

1.200.000 VNĐ/HV

HỌC PHÍ GỐC: 4.000.000đ

CHUYÊN GIA

TS. BÙI TRỌNG GIAO

- Tốt nghiệp Thạc sĩ Luật tại Khoa đặc biệt của trường V.K.I.M.O (Moskow).
- Đảm nhiệm nhiều vị trí quan trọng trong các tổ chức, doanh nghiệp:
+ Trưởng phòng cung ứng nhân sự tàu Star Cruise;
+ Giám đốc huấn luyện Tập đoàn Enchoice (Hoa Kỳ);
- Huân chương Chiến sĩ vẻ vang hạng nhất do Chủ tịch Nước CHXHCNVN tặng
- Nhiều lần nhận gỉải thưởng Best saleman của tập đoàn Prudential tại Sanfracisco, London, Roma, Hồng Kông, Bangkok…
- Cup Pha lê cho Hệ thống xử lý nước thải do Bộ TNMT tặng năm 2006
- Cup Pha lê cho Hệ thống XLON tại nhà máy CBBC do Bộ TNMT tặng năm 2007 Cup Vàng vì sự nghiệp Môi trường Việt Nam.
- Danh hiệu chuyên gia huấn luyện được yêu thích nhất của Đại học FPT.
- Tác giả của hơn 80 chương trình Huấn luyện đã đóng gói và nhượng quyền.

06 NỘI DUNG

ỨNG DỤNG
BẢN ĐỒ TƯ DUY
- MINDMAP
VÀ TƯ DUY HỆ THỐNG
TRONG CUỘC SỐNG
VÀ ĐIỀU HÀNH
DOANH NGHIỆP

ĐĂNG KÝ NGAY

Thời gian: 8h30 - 17h00

Ngày: 16/11/2024

Giảm giá 70% chỉ còn

600.000 VNĐ/HV

HỌC PHÍ GỐC: 2.000.000đ

CHUYÊN GIA

TS. BÙI TRỌNG GIAO

- Tốt nghiệp Thạc sĩ Luật tại Khoa đặc biệt của trường V.K.I.M.O (Moskow).
- Đảm nhiệm nhiều vị trí quan trọng trong các tổ chức, doanh nghiệp:
+ Trưởng phòng cung ứng nhân sự tàu Star Cruise;
+ Giám đốc huấn luyện Tập đoàn Enchoice (Hoa Kỳ);
- Huân chương Chiến sĩ vẻ vang hạng nhất do Chủ tịch Nước CHXHCNVN tặng
- Nhiều lần nhận gỉải thưởng Best saleman của tập đoàn Prudential tại Sanfracisco, London, Roma, Hồng Kông, Bangkok…
- Cup Pha lê cho Hệ thống xử lý nước thải do Bộ TNMT tặng năm 2006
- Cup Pha lê cho Hệ thống XLON tại nhà máy CBBC do Bộ TNMT tặng năm 2007 Cup Vàng vì sự nghiệp Môi trường Việt Nam.
- Danh hiệu chuyên gia huấn luyện được yêu thích nhất của Đại học FPT.
- Tác giả của hơn 80 chương trình Huấn luyện đã đóng gói và nhượng quyền.

Tony Buzan & Bản đồ tư duy (BĐTD)
+ Những điều chưa biết về não bộ.
+ Những tên gọi khác nhau của BĐTD
+ Kỹ thuật Bản đồ Tư duy trên giấy và trên máy tính.
+ Những lưu ý quan trọng.
Nhà quản trị và Hệ thống BĐTD chức năng trong công việc nhà quản trị
+ BĐTD - Quản trị tổ chức (phòng, ban, nhóm, Cty...) + BĐTD – Xây dựng kế hoạch.
+ BĐTD – Giao việc, Giám sát & Đánh giá
+ BĐTD – Tổ chức cuộc họp
+ BĐTD – Giải quyết vấn đề
+ BĐTD – Chăm sóc khách hàng (CRM)
+ Thực hành BĐTD tổng thể.
Nhà quản trị và Hệ thống BĐTD bổ trợ trong cuộc sống
+ BĐTD - Xác lập mục tiêu cuộc đời.
+ BĐTD – Dùng trong thuyết trình
+ BĐTD – Tổ chức sự kiện (VD: Sinh nhật).
+ BĐTD – Kế hoạch ngày
+ Thực hành BĐTD tổng thể.
Liên Hệ thống BĐTD với các hệ thống khác
+ Liên kết với cửa sổ khảo sát, chấm điểm, đăng ký...
+ Liên kết với cửa sổ tài chính kế toán, thu chi.
+ Liên kết với mạng xã hội (FB, Youtube, TikTok, Zalo)
+ Liên kết với web và micro web (marketing, sales)
Kết thúc chương trình
+ Làm bài tập cuối môn (online)
+ Giao lưu hỏi đáp liên quan.
+ Tặng quà học viên xuất sắc.

01

02

03

05

04 NỘI DUNG

QUẢN TRỊ
CẢM XÚC

ĐĂNG KÝ NGAY

Thời gian: 8h30 - 17h00

Ngày: 17/11/2024

Giảm giá 70% chỉ còn

600.000 VNĐ/HV

HỌC PHÍ GỐC: 2.000.000đ

CHUYÊN GIA

TS. BÙI TRỌNG GIAO

- Tốt nghiệp Thạc sĩ Luật tại Khoa đặc biệt của trường V.K.I.M.O (Moskow).
- Đảm nhiệm nhiều vị trí quan trọng trong các tổ chức, doanh nghiệp:
+ Trưởng phòng cung ứng nhân sự tàu Star Cruise;
+ Giám đốc huấn luyện Tập đoàn Enchoice (Hoa Kỳ);
- Huân chương Chiến sĩ vẻ vang hạng nhất do Chủ tịch Nước CHXHCNVN tặng
- Nhiều lần nhận gỉải thưởng Best saleman của tập đoàn Prudential tại Sanfracisco, London, Roma, Hồng Kông, Bangkok…
- Cup Pha lê cho Hệ thống xử lý nước thải do Bộ TNMT tặng năm 2006
- Cup Pha lê cho Hệ thống XLON tại nhà máy CBBC do Bộ TNMT tặng năm 2007 Cup Vàng vì sự nghiệp Môi trường Việt Nam.
- Danh hiệu chuyên gia huấn luyện được yêu thích nhất của Đại học FPT.
- Tác giả của hơn 80 chương trình Huấn luyện đã đóng gói và nhượng quyền.

Khoa học về não và não trạng hiện đại
+ Lý thuyết 2 nào và ứng dụng.
+ Lý thuyết 3 nào và ứng dụng nào cảm xúc
+ Hồi hải mã và vấn đề vách ngăn tiềm thức.
+ Những đặc tính đặc biệt của não.
Vị trí, vai trò, tầm quan trọng của cảm xúc
+ Tính chất giả ảo của nhận thức thông thường.
+ Mối quan hệ qua lại của cảm xúc và nhận thức.
Quản trị cảm xúc cấp độ 2 và luyện tập chuyển đổi
+ Phân biệt thuật ngữ gây sai lầm về khái niệm.
+ Mối quan hệ giữa cảm xúc và ngôn từ
+ Mối quan hệ giữa tư thế, hooc môn và cảm xúc.
+ Luyện tập quản trị cảm xúc cấp độ 2.
Quản trị cảm xúc cấp độ 3 và luyện tập
+ Hiểu thấu đáo khái niệm ngắt cảm xúc.
+ Tỉnh thức thực sự là gì?
+ Thiền chỉ và thiên quân. Mối quan hệ qua lại.
+ Thực hành thiền chỉ để ngắt cảm xúc.
+ Thực hành thiền quân để ngăn cảm xúc quay lại
Thực hành kết nối với 5 gốc của năng lượng
+ Thuyết tâm thức của Emoto
+ 5 gốc của năng lượng.
+ Kỹ thuật kết nối.
+ Thực hành kết nối & giải quyết các vấn đề cụ thể.
Kết thúc có kết quả
+ Chia sẻ của học viên về những vấn đề cụ thể và kết quả cụ thể.
+ Giao lưu hỏi đáp.
+ Làm bài trắc nghiệm online.

01

02

03

05

04

06 NGHỆ THUẬT ĐÀM PHÁN ĐỈNH CAO

Kiến thức cơ bản
- Định nghĩa đàm phán
- Các khái niệm cơ bản: mục đích, thỏa thuận, ZOPA, BATNA, RP,…những điều quan trọng trong hợp đồng không thể bỏ qua
- Phân biệt mục đích và thỏa thuận, điều khoản
Chia miếng bánh
- Đàm phán khi giá trị đạt được bị giới hạn
- Cách đưa ra lời đề nghị đầu tiên
- Cách dò được điểm giới hạn của đối phương
- 6 cách đào sâu thông tin
- Cách nhượng bộ
Mở rộng miếng bánh
- Tạo ra nhiều giá trị cho cuộc đàm phán
- Tối đa hóa lợi ích thay vì chiến thắng đối phương
- Cách mở rộng giá trị khi đàm phán
- Không chấp nhận “thỏa thuận chia đôi”, tạo kết quả win-win
Chiến thuật
- 8 tuyệt chiêu đàm phán và cách sử dụng
- Ứng dụng các khái niệm ZOPA, RP, BATNA…vào thực tế
Đạo đức đàm phán
- Có nên nói dối?
- Khi nào đối phương nói dối?

01

02

03 NỘI DUNG

Thời gian: 8h30 - 17h00

Ngày: 21+22/09/2024

Giảm giá 70% chỉ còn

1.200.000 VNĐ/HV

HỌC PHÍ GỐC: 4.000.000đ

ĐĂNG KÝ NGAY

CHUYÊN GIA

NCS. TS. VŨ MINH TRƯỜNG

- Chuyên gia hàng đầu về Nghệ thuật đàm phán SBDC Virginia, USA
- Tốt nghiệp Nghiên cứu sinh TS/ Giảng viên ĐH James Madison
- 10 năm sống và làm việc tại Mỹ
- Chuyên gia tại trung tâm phát triển doanh nghiệp (SBDC) bang Virginia
- Chuyên gia phát triển năng lực Techcombank
- Mentor Shark Tank Việt Nam.
- Chuyên gia với kinh nghiệm 10 năm tư vấn và đào tạo trong lĩnh vực: Quản lý, kinh doanh và các kỹ năng mềm.

Phần 1: Tư Duy Đàm Phán

Phần 2: Đọc vị Ngôn Ngữ cơ thể

05

Tổng quan về ngôn ngữ cơ thể
Cách cách giao tiếp và nhận thông tin của con người
Ngôn ngữ cơ thể
- Ngôn ngữ cơ thể bình thường là như thế nào?
- Vùng an toàn
- Đọc vị hướng cơ thể/tay/chân/mặt, mắt, môi
- Giọng nói
- Phán đoán tính cách con người – Nhân tướng học và ngôn ngữ cơ thể cái nào đúng?
Cách phát hiện nói dối
- Các hành vi/ngôn từ bất thường
- Cách kiểm tra nói dối
Cách tạo ấn tượng tốt trong 1 phút gặp mặt đầu tiên:
- Dáng đi, đứng/ Thần thái/ Giọng nói/ Bắt tay
Cách khen ngợi đối phương không thể chối từ
- Cách khen không bị nhàm chán, không bị bắt bài
Đọc vị insight (điều họ quan tâm) của đối phương
- Insight của các đối tượng tiêu biểu (già, trẻ, nam, nữ, nhà giàu, quan chức…)
Sử dụng ngôn từ thôi miên, tác động đối phương
- Các thủ thuật ngụy biện
- Các cách né tránh vấn đề khó

01

02

04

06

03

05

07

04 NGHỆ THUẬT ĐÀM PHÁN
ĐỈNH CAO

Kiến thức cơ bản
- Định nghĩa đàm phán
- Các khái niệm cơ bản: mục đích, thỏa thuận, ZOPA, BATNA, RP,…những điều quan trọng trong hợp đồng không thể bỏ qua
- Phân biệt mục đích và thỏa thuận, điều khoản
Chia miếng bánh
- Đàm phán khi giá trị đạt được bị giới hạn
- Cách đưa ra lời đề nghị đầu tiên
- Cách dò được điểm giới hạn của đối phương
- 6 cách đào sâu thông tin
- Cách nhượng bộ
Mở rộng miếng bánh
- Tạo ra nhiều giá trị cho cuộc đàm phán
- Tối đa hóa lợi ích thay vì chiến thắng đối phương
- Cách mở rộng giá trị khi đàm phán
- Không chấp nhận “thỏa thuận chia đôi”, tạo kết quả win-win
Chiến thuật
- 8 tuyệt chiêu đàm phán và cách sử dụng
- Ứng dụng các khái niệm ZOPA, RP, BATNA…vào thực tế
Đạo đức đàm phán
- Có nên nói dối?
- Khi nào đối phương nói dối?

01

02

03 NỘI DUNG

ĐĂNG KÝ NGAY

CHUYÊN GIA

NCS. TS. VŨ MINH TRƯỜNG

- Chuyên gia hàng đầu về Nghệ thuật đàm phán SBDC Virginia, USA
- Tốt nghiệp Nghiên cứu sinh TS/ Giảng viên ĐH James Madison
- 10 năm sống và làm việc tại Mỹ
- Chuyên gia tại trung tâm phát triển doanh nghiệp (SBDC) bang Virginia
- Chuyên gia phát triển năng lực Techcombank
- Mentor Shark Tank Việt Nam.
- Chuyên gia với kinh nghiệm 10 năm tư vấn và đào tạo trong lĩnh vực: Quản lý, kinh doanh và các kỹ năng mềm.

Phần 1: Tư Duy Đàm Phán

Phần 2: Đọc vị Ngôn Ngữ cơ thể

Tổng quan về ngôn ngữ cơ thể
Cách cách giao tiếp và nhận thông tin của con người
Ngôn ngữ cơ thể
- Ngôn ngữ cơ thể bình thường là như thế nào?
- Vùng an toàn
- Đọc vị hướng cơ thể/tay/chân/mặt, mắt, môi
- Giọng nói
- Phán đoán tính cách con người – Nhân tướng học và ngôn ngữ cơ thể cái nào đúng?
Cách phát hiện nói dối
- Các hành vi/ngôn từ bất thường
- Cách kiểm tra nói dối
Cách tạo ấn tượng tốt trong 1 phút gặp mặt đầu tiên:
- Dáng đi, đứng/ Thần thái/ Giọng nói/ Bắt tay
Cách khen ngợi đối phương không thể chối từ
- Cách khen không bị nhàm chán, không bị bắt bài
Đọc vị insight (điều họ quan tâm) của đối phương
- Insight của các đối tượng tiêu biểu (già, trẻ, nam, nữ, nhà giàu, quan chức…)
Sử dụng ngôn từ thôi miên, tác động đối phương
- Các thủ thuật ngụy biện
- Các cách né tránh vấn đề khó

01

02

04

06 Thời gian: 8h30 - 17h00

Ngày: 21+22/09/2024

Giảm giá 70% chỉ còn

1.200.000 VNĐ/HV

HỌC PHÍ GỐC: 4.000.000đ

04

05

03

07 KỸ NĂNG
LÀM VIỆC NHÓM HIỆU QUẢ

ĐĂNG KÝ NGAY

CHUYÊN GIA

- Tốt nghiệp Thạc sĩ Đại học ESG Paris
- Hiện đang làm Phó Tổng Giám đốc King Coffee.
- Giám đốc Đào tạo Thương mại Heineken Vietnam
- Giám đốc Kinh doanh Toàn Quốc Fonterra Brands VN
- Giám đốc kênh bán hàng Pepsi Vietnam
- Chuyên gia với kinh nghiệm 25 năm tư vấn và đào tạo trong lĩnh vực: Quản lý, kinh doanh và các kỹ năng mềm.
- GĐ Kinh doanh Toàn Quốc Fonterra Brands VN
- GĐ kênh bán hàng Pepsi Vietnam
- Chuyên gia với kinh nghiệm 25 năm tư vấn và đào tạo trong lĩnh vực: Quản lý, kinh doanh và các kỹ năng mềm.

Phân biệt nhóm - nhóm làm việc & các phương pháp quản lý nhóm
- 5 Giai đoạn của 1 nhóm
- 3 nhóm thành viên của nhóm
- 5 cấp độ vai trò của người quản lý nhóm
- 3 hình thái hoạt động của nhóm
Nhận diện tính cách nổi trội của từng thành viên trong nhóm
- Tâm lý hình học con người
- Áp dụng tâm lý hình học con người vào hoạt động nhóm
Giao tiếp nội bộ nhóm hiệu quả
- Nhận diện quá trình truyền tải thông tin trong nhóm
- Giao tiếp hiệu quả bằng công cụ - Johari Window
Kỹ thuật phát triển ý tưởng đa dạng trong nhóm

01

02 NỘI DUNG

THS.NGUYỄN DUY KHA

Thời gian: 8h30 - 17h00

Ngày: 07+08/09/2024

Giảm giá 70% chỉ còn

1.200.000 VNĐ/HV

HỌC PHÍ GỐC: 4.000.000đ

03

04

ĐĂNG KÝ NGAY

KỸ NĂNG LÀM VIỆC NHÓM HIỆU QUẢ

Thời gian: 8h30 - 17h00

Ngày: 21+22/09/2024

Giảm giá 70% chỉ còn

1.200.000 VNĐ/HV

HỌC PHÍ GỐC: 4.000.000đ

NỘI DUNG

CHUYÊN GIA

THS.NGUYỄN DUY KHA

- Tốt nghiệp Thạc sĩ Đại học ESG Paris
- Hiện đang làm Phó Tổng Giám đốc King Coffee.
- Giám đốc Đào tạo Thương mại Heineken Vietnam
- Giám đốc Kinh doanh Toàn Quốc Fonterra Brands VN
- Giám đốc kênh bán hàng Pepsi Vietnam
- Chuyên gia với kinh nghiệm 25 năm tư vấn và đào tạo trong lĩnh vực: Quản lý, kinh doanh và các kỹ năng mềm.
- GĐ Kinh doanh Toàn Quốc Fonterra Brands VN
- GĐ kênh bán hàng Pepsi Vietnam
- Chuyên gia với kinh nghiệm 25 năm tư vấn và đào tạo trong lĩnh vực: Quản lý, kinh doanh và các kỹ năng mềm.

Phân biệt nhóm - nhóm làm việc & các phương pháp quản lý nhóm
- 5 Giai đoạn của 1 nhóm
- 3 nhóm thành viên của nhóm
- 5 cấp độ vai trò của người quản lý nhóm
- 3 hình thái hoạt động của nhóm
Nhận diện tính cách nổi trội của từng thành viên trong nhóm
- Tâm lý hình học con người
- Áp dụng tâm lý hình học con người vào hoạt động nhóm
Giao tiếp nội bộ nhóm hiệu quả
- Nhận diện quá trình truyền tải thông tin trong nhóm
- Giao tiếp hiệu quả bằng công cụ - Johari Window
Kỹ thuật phát triển ý tưởng đa dạng trong nhóm

03

04

01

02

ĐĂNG KÝ NGAY

Thời gian: 8h30 - 17h00

Ngày: 05+06/10/2024

Giảm giá 70% chỉ còn

1.200.000 VNĐ/HV

HỌC PHÍ GỐC: 3.500.000đ

CHUYÊN GIA

TIẾN SĨ LÊ ĐỖ DUY ÂN

- Tiến sĩ Quản trị kinh doanh: Đại học quốc gia Singapore (NUS)
- Giám đốc bán hàng của Tập đoàn Diethelm tại Việt Nam - đơn vị phân phối độc quyền 19 nhãn hàng trên lãnh thổ VN: mỹ phẩm Nivea, Listerin, Kiwi, 3M, Brand, Anlena, Jordan...
- Nguyên Trưởng phòng dịch vụ khách hàng cao cấp Công ty Coca Cola Việt Nam
- Cố vấn cao cấp về chiến lược, quản trị cho HDBank & Hãng hàng không Vietjet Air
- Kinh nghiệm hơn 10 năm đào tạo về kỹ năng quản trị và kỹ năng mềm dành cho các Cấp các doanh nghiệp trong và ngoài nước.

NỘI DUNG

Nhận diện thực tại & Xây dựng mô hình
- Có mục tiêu chung
- Giao tiếp hiệu quả
- Lãnh đạo nhóm vững mạnh
- Phân công hiệu quả
- Phân công trách nhiệm cá nhân
- Sự tin tưởng tướng lãnh đạo & đồng đội
Nhận diện quản lý & vận hành nhóm
- Quản lý xung đột nội bộ
- Tôn trọng lãnh đạo - đồng đội & bản thân
- Đề cao vai trò cá nhân
- Gần kết thành viên nhóm
- Tránh tiêu cực tư duy & hành động
- Gương mẫu trong hoạt động chung
- Tự kiểm tra - cải tiến các quy trình, hoạt động thực tiễn và sự tương tác
Nhận diện các yếu tố gây ảnh hưởng đến làm việc nhóm hiệu quả
Yếu tố Nội tại làm việc nhóm hiệu quả
- Năng lực của thành viên
- Sự hợp tác của cả đội
- Yếu tố tâm lý
- Mục tiêu & quy chế các nhóm
Yếu tố Bên ngoài gây cản trở làm việc nhóm hiệu quả
- Bối cảnh làm việc
- Xác định mục tiêu
- Quy mô nhóm
- Đánh giá của tổ chức
Tuyệt chiêu xây dựng đội ngũ vững mạnh
- 6 chìa khóa xây dựng đội nhóm vững mạnh
- Vòng tròn Đệ Nhị Nhân
- 4 cách thu phục lòng người
- 7S - cấu trúc doanh nghiệp bền vững
- Đánh giá, phân tích nhân sự "đội ngũ 360 độ".

01

02

03

04 KỸ NĂNG LÀM VIỆC NHÓM HIỆU QUẢ

BÁN HÀNG ĐỈNH CAO
- Nghệ thuật bán cho “người chưa muốn mua”

Thời gian: 8h30 - 17h00

Ngày: 02 - 03/ 11/2024

ĐĂNG KÝ NGAY

Giảm giá 70% chỉ còn

1.200.000 VNĐ/HV

HỌC PHÍ GỐC: 4.000.000đ

NỘI DUNG

Các xu hướng bán hàng
✔ Số hóa trong hoạt động bán hàng
✔ Cổng vào online của khách hàng
✔ Tư duy mới về kênh PP & hình thức PP
✔ Hợp nhất MKT & sale / Chiến lược
✔ Sách lược thị phần tăng trưởng
Kỹ năng tư vấn – chốt sale
✔ Định nghĩa, phân loại khách hàng
✔ Các giai đoạn tâm lý của Quy trình mua
✔ Kỹ thuật chốt sale / xử lý từ chối
✔ 7 đòn chiến thuật
✔ Phát triển trung tâm xử lý đơn hàng
Triển khai bán hàng thực chiến
✔ Sale SPT (Phân khúc khách hàng, Định vị sản phẩm, Thị trường mục tiêu)
✔ B2G, B2B, B2C, B2C2C, MLM
✔ Thông điệp Bán hàng
✔ Tiếp thị thương mại
✔ Xây dựng chương trình bán hàng
✔ Lập kế hoạch bán hàng
✔ Nâng tầm dịch vụ
Để trở thành best-seller
✔ Nâng cao năng lực giao tiếp
✔ Quản trị Mối quan hệ & database
✔ Kỹ năng thuyết trình
✔ Nhà đàm phán bậc thầy
✔ Khai mở tiềm năng best-marketer

01

02 CHUYÊN GIA

TS NGUYỄN MẠNH HIỀN

- Tiến sĩ Quản trị chiến lược - Đại học UBIS, Thụy Sỹ.
- Chuyên gia hàng đầu giảng dạy về Quản trị Sales, Marketing, PR & tiếp thị truyền thông, Quản trị chiến lược và các kỹ năng mềm.
- Kinh nghiệm 28 năm làm Quản trị điều hành doanh nghiệp, đặc biệt là doanh nghiệp làm trong lĩnh vực marketing, truyền thông và quảng bá.
- Tác giả cuốn sách nổi tiếng gối đầu giường cho nghề bán hàng và bán chạy nhất năm 2018: "CHINH PHỤC ĐỈNH DOANH SỐ.

03

04

Nhận diện thực tại & Xây dựng mô hình
- Có mục tiêu chung
- Giao tiếp hiệu quả
- Lãnh đạo nhóm vững mạnh
- Phân công hiệu quả
- Phân công trách nhiệm cá nhân
- Sự tin tưởng tướng lãnh đạo & đồng đội
Nhận diện quản lý & vận hành nhóm
- Quản lý xung đột nội bộ
- Tôn trọng lãnh đạo - đồng đội & bản thân
- Đề cao vai trò cá nhân
- Gần kết thành viên nhóm
- Tránh tiêu cực tư duy & hành động
- Gương mẫu trong hoạt động chung
- Tự kiểm tra - cải tiến các quy trình, hoạt động thực tiễn và sự tương tác
Nhận diện các yếu tố gây ảnh hưởng đến làm việc nhóm hiệu quả
Yếu tố Nội tại làm việc nhóm hiệu quả
- Năng lực của thành viên
- Sự hợp tác của cả đội
- Yếu tố tâm lý
- Mục tiêu & quy chế các nhóm
Yếu tố Bên ngoài gây cản trở làm việc nhóm hiệu quả
- Bối cảnh làm việc
- Xác định mục tiêu
- Quy mô nhóm
- Đánh giá của tổ chức
Tuyệt chiêu xây dựng đội ngũ vững mạnh
- 6 chìa khóa xây dựng đội nhóm vững mạnh
- Vòng tròn Đệ Nhị Nhân
- 4 cách thu phục lòng người
- 7S - cấu trúc doanh nghiệp bền vững
- Đánh giá, phân tích nhân sự "đội ngũ 360 độ"

KỸ NĂNG
LÀM VIỆC NHÓM HIỆU QUẢ

ĐĂNG KÝ NGAY

CHUYÊN GIA

TS LÊ ĐỖ DUY ÂN

- Tiến sĩ Quản trị kinh doanh: Đại học quốc gia Singapore (NUS)
- Giám đốc bán hàng của Tập đoàn Diethelm tại Việt Nam - đơn vị phân phối độc quyền 19 nhãn hàng trên lãnh thổ VN: mỹ phẩm Nivea, Listerin, Kiwi, 3M, Brand, Anlena, Jordan...
- Nguyên Trưởng phòng dịch vụ khách hàng cao cấp Công ty Coca Cola Việt Nam
- Cố vấn cao cấp về chiến lược, quản trị cho HDBank & Hãng hàng không Vietjet Air
- Kinh nghiệm hơn 10 năm đào tạo về kỹ năng quản trị và kỹ năng mềm dành cho các Cấp các doanh nghiệp trong và ngoài nước.

NỘI DUNG

Thời gian: 8h30 - 17h00

Ngày: 05+06/10/2024

Giảm giá 70% chỉ còn

1.200.000 VNĐ/HV

HỌC PHÍ GỐC: 3.500.000đ

04

02

03

01 BÁN HÀNG
ĐỈNH CAO
- Nghệ thuật bán cho “người chưa muốn mua”

Thời gian: 8h30 - 17h00

Ngày: 02 - 03/ 11/2024

ĐĂNG KÝ NGAY

Giảm giá 70% chỉ còn

1.200.000 VNĐ/HV

HỌC PHÍ GỐC: 4.000.000đ

NỘI DUNG

Các xu hướng bán hàng
✔ Số hóa trong hoạt động bán hàng
✔ Cổng vào online của khách hàng
✔ Tư duy mới về kênh PP & hình thức PP
✔ Hợp nhất MKT & sale / Chiến lược
✔ Sách lược thị phần tăng trưởng
Kỹ năng tư vấn – chốt sale
✔ Định nghĩa, phân loại khách hàng
✔ Các giai đoạn tâm lý của Quy trình mua
✔ Kỹ thuật chốt sale / xử lý từ chối
✔ 7 đòn chiến thuật
✔ Phát triển trung tâm xử lý đơn hàng
Triển khai bán hàng thực chiến
✔ Sale SPT (Phân khúc khách hàng, Định vị sản phẩm, Thị trường mục tiêu)
✔ B2G, B2B, B2C, B2C2C, MLM
✔ Thông điệp Bán hàng
✔ Tiếp thị thương mại
✔ Xây dựng chương trình bán hàng
✔ Lập kế hoạch bán hàng
✔ Nâng tầm dịch vụ
Để trở thành best-seller
✔ Nâng cao năng lực giao tiếp
✔ Quản trị Mối quan hệ & database
✔ Kỹ năng thuyết trình
✔ Nhà đàm phán bậc thầy
✔ Khai mở tiềm năng best-marketer

01

02 CHUYÊN GIA

TS NGUYỄN MẠNH HIỀN

- Tiến sĩ Quản trị chiến lược - Đại học UBIS, Thụy Sỹ.
- Chuyên gia hàng đầu giảng dạy về Quản trị Sales, Marketing, PR & tiếp thị truyền thông, Quản trị chiến lược và các kỹ năng mềm.
- Kinh nghiệm 28 năm làm Quản trị điều hành doanh nghiệp, đặc biệt là doanh nghiệp làm trong lĩnh vực marketing, truyền thông và quảng bá.
- Tác giả cuốn sách nổi tiếng gối đầu giường cho nghề bán hàng và bán chạy nhất năm 2018: "CHINH PHỤC ĐỈNH DOANH SỐ.

03

04 NHÀ TUYỂN DỤNG CHUYÊN NGHIỆP

ĐĂNG KÝ NGAY

Thời gian: 8h30 - 17h00

Ngày: 12+13/10/2024

Giảm giá 70% chỉ còn

1.200.000 VNĐ/HV

HỌC PHÍ GỐC: 4.000.000đ

CHUYÊN GIA

THS. ĐÀO HẠNH GIANG

- Ths. Quản trị Nguồn Nhân lực Quốc tế Đại học European, Thụy Sĩ
- Hơn 20 năm kinh nghiệm về tuyển dụng nhân tài, quản trị nhân lực, xây dựng hệ thống và huấn luyện.
- Sáng lập và là chuyên gia trưởng Công ty TNHH BUILD TALENTS – thương hiệu Headhunter hàng đầu Việt Nam.
- Đồng sáng lập và là Giám đốc nhân sự Công ty TNHH Dịch vụ Y tế H&H.
- Thành viên hiệp hội Coach Quốc tế về tư vấn định hướng nghề nghiệp.
- Chuyên gia huấn luyện phát triển bản thân.

NỘI DUNG

Thách thức & Cơ hội trong thị trường lao động BANI

- Giải mã thị trường lao động BANI
+ BANI - Xu hướng định hình tương lai việc làm
+ "The End of BS Jobs" - Nhu cầu về công việc ý nghĩa
+ Từ Talent Acquisition" đến "Talent Access"

- Khai phá tiềm năng của lực lượng lao động ăn
+ Nhóm đối tượng tiềm năng
+ Thiết kế lại công việc (Job Redesign)
+ Xây dựng môi trường làm việc thu hút
Chiến lược & Công cụ tuyển dụng hiệu quả trong kỷ nguyên mới

- Tuyển dụng dựa trên kỹ năng
+ Xác định kỹ năng cốt lõi
+ Sử dụng công cụ đánh giá kỹ năng
+ Phát triển nguồn nhân lực nội bộ

- Xây dựng quy trình tuyển dụng tối ưu
+ Tối ưu hóa quy trình tuyển dụng
+ Khai thác hiệu quả các kênh tuyển dụng: Tối ưu hóa việc sử dụng các kênh tuyển dụng truyền thống & online (Linkedin, Facebook, TopCV...)
+ Công nghệ Al & Ứng dụng trong tuyển dụng
+ Phỏng vấn hành vi
+ Nhận diện ngôn ngữ cơ thể & Phát hiện ứng viên "diễn kịch"

01

02 NHÀ TUYỂN DỤNG CHUYÊN NGHIỆP

ĐĂNG KÝ NGAY

CHUYÊN GIA

THS. ĐÀO HẠNH GIANG

- Ths. Quản trị Nguồn Nhân lực Quốc tế Đại học European, Thụy Sĩ
- Hơn 20 năm kinh nghiệm về tuyển dụng nhân tài, quản trị nhân lực, xây dựng hệ thống và huấn luyện.
- Sáng lập và là chuyên gia trưởng Công ty TNHH BUILD TALENTS – thương hiệu Headhunter hàng đầu Việt Nam.
- Đồng sáng lập và là Giám đốc nhân sự Công ty TNHH Dịch vụ Y tế H&H.
- Thành viên hiệp hội Coach Quốc tế về tư vấn định hướng nghề nghiệp.
- Chuyên gia huấn luyện phát triển bản thân.

NỘI DUNG

Thách thức & Cơ hội trong thị trường lao động BANI

- Giải mã thị trường lao động BANI
+ BANI - Xu hướng định hình tương lai việc làm
+ "The End of BS Jobs" - Nhu cầu về công việc ý nghĩa
+ Từ Talent Acquisition" đến "Talent Access"

- Khai phá tiềm năng của lực lượng lao động ăn
+ Nhóm đối tượng tiềm năng
+ Thiết kế lại công việc (Job Redesign)
+ Xây dựng môi trường làm việc thu hút
Chiến lược & Công cụ tuyển dụng hiệu quả trong kỷ nguyên mới

- Tuyển dụng dựa trên kỹ năng
+ Xác định kỹ năng cốt lõi
+ Sử dụng công cụ đánh giá kỹ năng
+ Phát triển nguồn nhân lực nội bộ

- Xây dựng quy trình tuyển dụng tối ưu
+ Tối ưu hóa quy trình tuyển dụng
+ Khai thác hiệu quả các kênh tuyển dụng: Tối ưu hóa việc sử dụng các kênh tuyển dụng truyền thống & online (Linkedin, Facebook, TopCV...)
+ Công nghệ Al & Ứng dụng trong tuyển dụng
+ Phỏng vấn hành vi
+ Nhận diện ngôn ngữ cơ thể & Phát hiện ứng viên "diễn kịch"

01 Thời gian: 8h30 - 17h00

Ngày: 12+13/10/2024

Giảm giá 70% chỉ còn

1.200.000 VNĐ/HV

HỌC PHÍ GỐC: 4.000.000đ

02 GIẢI QUYẾT VẤN ĐỀ VÀ RA QUYẾT ĐỊNH

ĐĂNG KÝ NGAY

Thời gian: 8h30 - 17h00

Ngày: 26+27/10/2024

Giảm giá 70% chỉ còn

1.200.000 VNĐ/HV

HỌC PHÍ GỐC: 4.000.000đ

03

04 CHUYÊN GIA

THS. NGUYỄN MINH TUẤN

• Hơn 20 năm làm việc tập đoàn đa quốc gia và lãnh đạo cao cấp của Coca-Cola VN.
• Giám đốc Toàn quốc về phát triển & nâng cao năng lực hiệu quả cho đội ngũ bán hàng
• Giám đốc bán hàng vùng Đông Bắc.
• Giám đốc miền Bắc và thực thi thị trường và triển khai kênh phân phối.
• Giám đốc đào tạo và tuyển dụng khu vực miền Bắc - Trung.
• Chuyên gia với kinh nghiệm 15 năm tư vấn và đào tạo trong lĩnh vực: bán hàng và các kỹ năng mềm khác.

NỘI DUNG

Tổng quan về giải quyết vấn đề
- Khái quát về vấn đề
- Phân loại vấn đề
- Hai thái độ tiếp nhận vấn đề
- Những sai lầm thường gặp khi giải quyết vấn đề
Quy trình và công cụ giải quyết vấn đề
- Quy trình giải quyết vấn đề
- Trình tự các bước trong giải quyết vấn đề
- Các công cụ giải quyết vấn đề
Mô hình ra quyết định hiệu quả
- Cấp độ liên quan của nhân viên khi ra quyết định
- Phương pháp/ công cụ ra quyết định hiệu quả
- Các kỹ thuật ra quyết định
Tổng kết và kế hoạch hành động

01

02

03

04 GIẢI QUYẾT
VẤN ĐỀ VÀ RA QUYẾT ĐỊNH

ĐĂNG KÝ NGAY

CHUYÊN GIA

THS. NGUYỄN MINH TUẤN

• Hơn 20 năm làm việc tập đoàn đa quốc gia và lãnh đạo cao cấp của Coca-Cola VN.
• Giám đốc Toàn quốc về phát triển & nâng cao năng lực hiệu quả cho đội ngũ bán hàng
• Giám đốc bán hàng vùng Đông Bắc.
• Giám đốc miền Bắc và thực thi thị trường và triển khai kênh phân phối.
• Giám đốc đào tạo và tuyển dụng khu vực miền Bắc - Trung.
• Chuyên gia với kinh nghiệm 15 năm tư vấn và đào tạo trong lĩnh vực: bán hàng và các kỹ năng mềm khác.

NỘI DUNG

Tổng quan về giải quyết vấn đề
- Khái quát về vấn đề
- Phân loại vấn đề
- Hai thái độ tiếp nhận vấn đề
- Những sai lầm thường gặp khi giải quyết vấn đề
Quy trình và công cụ giải quyết vấn đề
- Quy trình giải quyết vấn đề
- Trình tự các bước trong giải quyết vấn đề
- Các công cụ giải quyết vấn đề
Mô hình ra quyết định hiệu quả
- Cấp độ liên quan của nhân viên khi ra quyết định
- Phương pháp/ công cụ ra quyết định hiệu quả
- Các kỹ thuật ra quyết định
Tổng kết và kế hoạch hành động

01

02 Thời gian: 8h30 - 17h00

Ngày: 26+27/10/2024

Giảm giá 70% chỉ còn

1.200.000 VNĐ/HV

HỌC PHÍ GỐC: 4.000.000đ

03

04

HỌC VIỆN ĐÀO TẠO DOANH NHÂN HPM

ĐÀO TẠO KHÓA HỌC PUBLIC
Đào tạo các kỹ năng quản trị, điều hành, kỹ năng làm việc, kỹ năng mềm

TƯ VẤN ISO
Hướng tới chất lượng - phù hợp từng doanh nghiệp - chuyên gia cao cấp

TƯ VẤN XÂY DỰNG DOANH NGHIỆP 4.0
Lan tỏa công nghệ 4.0 vào quản lý, điều hành của doanh nghiệp giúp DN tự động hóa

KẾT NỐI DOANH NHÂN
Cộng đồng doanh nhân giao lưu, kết nối, học hỏi, hợp tác kinh doanh

TƯ VẤN KPI
Giải pháp tư vấn xây dựng hệ thống KPI toàn diện theo tiêu chuẩn thế giới

ĐÀO TẠO INHOUSE DOANH NGHIỆP
Đào tạo chương trình theo yêu cầu của doanh nghiệp trên toàn quốc

LIÊN HỆ VỚI CHÚNG TÔI

Trụ sở Hà Nội: Số 25/23 phố Đỗ Quang, Trung Hoà, Cầu Giấy, HN
Trụ sở Hải Phòng: Tầng 5 Tòa nhà Seabank, Số 17/B1 Lô 7B Lê Hồng Phong, Ngô Quyền, HP
Trụ sở Hồ Chí Minh: Tầng 2, tòa nhà 8A/76 Nguyễn Thị Minh Khai, Quận 1, HCM

Email: daotaodoanhnghiep@hpmvietnam.com
Website: www.hpm.edu.vn
Hotline: 094.8886662
Fanpage: Học viện đào tạo doanh nghiệp HPM

10 CHUYÊN ĐỀ TIÊU BIỂUTRONG CHƯƠNG TRÌNH:

07

ỨNG DỤNG AI VÀ GPT THỰC CHIẾN TRONG DOANH NGHIỆP

08

ỨNG DỤNG AI VÀ GPT THỰC CHIẾN TRONG DOANH NGHIỆP

BÁN HÀNG ĐỈNH CAO - Nghệ thuật bán cho “người chưa muốn mua”

02

KỸ NĂNG QUẢN LÝ NHÂN SỰ CHO CẤP QUẢN LÝ

05

03

NHÀ TUYỂN DỤNG CHUYÊN NGHIỆP Bí kíp tuyển dụng nhân sự hiệu quả

04

GIẢI QUYẾT VẤN ĐỀ VÀ RA QUYẾT ĐỊNH

KỸ NĂNG GIAO TIẾP THUYẾT TRÌNHCHUYÊN NGHIỆP

09

10

QUẢN TRỊ CẢM XÚC

ỨNG DỤNG BẢN ĐỒ TƯ DUY VÀ TƯ DUY HỆ THỐNG TRONG CUỘC SỐNG VÀ ĐIỀU HÀNH DOANH NGHIỆP

01

NGHỆ THUẬT ĐÀM PHÁN ĐỈNH CAO

06

KỸ NĂNG LÀM VIỆC NHÓM HIỆU QUẢ

01

10 CHUYÊN ĐỀ TIÊU BIỂU TRONG CHƯƠNG TRÌNH

02

KỸ NĂNG QUẢN LÝ NHÂN SỰ CHO CẤP QUẢN LÝ

06

07

NHÀ TUYỂN DỤNG CHUYÊN NGHIỆP Bí kíp để tuyển dụng nhân sự hiệu quả

04

GIẢI QUYẾT VẤN ĐỀ VÀ RA QUYẾT ĐỊNH

03

KỸ NĂNG GIAO TIẾP VÀ THUYẾT TRÌNH CHUYÊN NGHIỆP

10

QUẢN TRỊ CẢM XÚC

05

KỸ NĂNG LÀM VIỆC NHÓM HIỆU QUẢ

NGHỆ THUẬT ĐÀM PHÁN ĐỈNH CAO

08

ỨNG DỤNG BẢN ĐỒ TƯ DUY - MINDMAPVÀ TƯ DUY HỆ THỐNG TRONG CUỘC SỐNG VÀ ĐIỀU HÀNH DOANH NGHIỆP

09

ỨNG DỤNG AI VÀ GPT THỰC CHIẾN TRONG DOANH NGHIỆP

BÁN HÀNG ĐỈNH CAO - Nghệ thuật bán cho “người chưa muốn mua”

BÁN HÀNG ĐỈNH CAO - Nghệ thuật bán cho “người chưa muốn mua”

Thời gian: 8h30 - 17h00

Ngày: 10+11/08/2024

Giảm giá 70% chỉ còn

1.200.000 VNĐ/HV

HỌC PHÍ GỐC: 4.000.000đ

NỘI DUNG

01

02

CHUYÊN GIA

THS.NGUYỄN DUY KHA

KỸ NĂNG QUẢN LÝ NHÂN SỰ CHO CẤP QUẢN LÝ

NỘI DUNG

01

02

03

CHUYÊN GIA

THS PHAN KHẮC THÀNH

Thời gian: 8h30 - 17h00

Ngày: 10+11/08/2024

Giảm giá 70% chỉ còn

1.200.000 VNĐ/HV

HỌC PHÍ GỐC: 4.000.000đ

HOTLINE: 094 888 6662

HOTLINE: 094 888 6662

KỸ NĂNG GIAO TIẾP THUYẾT TRÌNH CHUYÊN NGHIỆP

CHUYÊN GIA

THS. HỒ MINH CHÍNH

Thời gian: 8h30 - 17h00

Ngày: 10+11/08/2024

Giảm giá 70% chỉ còn

1.200.000 VNĐ/HV

HỌC PHÍ GỐC: 4.000.000đ

NỘI DUNG

01

02

03

10 CHUYÊN ĐỀ TIÊU BIỂU
TRONG CHƯƠNG TRÌNH:

KỸ NĂNG QUẢN LÝ NHÂN SỰ CHO
CẤP QUẢN LÝ

NHÀ TUYỂN DỤNG CHUYÊN NGHIỆP
Bí kíp tuyển dụng nhân sự hiệu quả

KỸ NĂNG GIAO TIẾP THUYẾT TRÌNH
CHUYÊN NGHIỆP

NHÀ TUYỂN DỤNG CHUYÊN NGHIỆP
Bí kíp để tuyển dụng nhân sự hiệu quả

GIẢI QUYẾT VẤN ĐỀ
VÀ RA QUYẾT ĐỊNH

ỨNG DỤNG BẢN ĐỒ TƯ DUY - MINDMAP
VÀ TƯ DUY HỆ THỐNG TRONG CUỘC SỐNG VÀ ĐIỀU HÀNH DOANH NGHIỆP

BÁN HÀNG
ĐỈNH CAO
- Nghệ thuật bán cho “người chưa muốn mua”

KỸ NĂNG QUẢN LÝ NHÂN SỰ
CHO CẤP QUẢN LÝ

KỸ NĂNG GIAO TIẾP
THUYẾT TRÌNH CHUYÊN NGHIỆP

KỸ NĂNG
QUẢN LÝ NHÂN SỰ
CHO CẤP QUẢN LÝ

KỸ NĂNG
GIAO TIẾP
THUYẾT TRÌNH CHUYÊN NGHIỆP